На этой странице собраны проекты, где работа шла не про «поднять мотивацию», а про перестройку коммерческого блока: роли, процессы, управление, KPI, CRM, руководителей и внедрение изменений в ежедневную работу команды.
проектов в разных нишах
направлений бизнеса
руководителей выведены на показатели
лет управленческого опыта
Торговая компания ГСМ
г.Оренбург
Торгово-производственная компания
г.Екатеринбург
Продажа упаковки и бытовых товаров
г.Омск
Торговая компания средства защиты растений
г.Краснодар
Торговая компания полипропиленовой продукцией
г.Екатеринбург
Производственно-торговый мясокомбинат
г.Саратов
Резервуарное оборудование, трубопроводная арматура
г.Пенза
Входит в группу компании Асыл-Арман производство и продажа полипропиленовой продукции
Казахстан
Производство и оптовая продажа продукции супер фреш
г.Ростов на Дону
Производство и продажа сыров
г.Владимир
Инжиниринговая компания
г.Владивосток
Ювелирный завод
г.Санкт-Петербург
Поставка оборудования, отбойники, газы
г.Казань
Грузовой автосервис
г.Москва
Проект застройщика ЭТАЛОН
г.Москва, г.Санкт-Петербург
Интегратор с собственной Академией специалистов.
г.Санкт-Петербург
Оптовые поставки пленки
г.Ставрополь
г.Киров
Фабрика игрушек
г.Боровичи
Строительство загородной недвижимости
г.Москва
Фармацевтическая отрасль, поставка оборудования и компонентов
г.Санкт-Петербург
Клиника имплантации и протезирования
г.Екатеринбург
Путешествия для предпринимателей
г.Смоленск
Продажа парфюмерии
г.Новомосковск
Поставка оборудования и автоматизации производств
г.Москва
Застройщик
г.Петразаводск
Производство бумаги
г.Пермь
Часть проектов раскрыта в подробных кейсах. Остальные подтверждают широту практики в разных бизнес-моделях и коммерческих структурах.
Отзывы помогают увидеть не только цифры, но и то, как меняется управляемость внутри команды: ясность, контроль, роли, работа руководителей и первые решения.
Познакомимся, обсудим контекст, текущую сложность и первые шаги к решению. Не будем сразу продавать большой проект — сначала поймём, где коммерческий блок теряет управляемость и какой формат работы действительно нужен.
Трансформация коммерческого блока
